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  • 安徽生強(qiáng)鋼構(gòu):規(guī)范管理出高效

    • 更新時(shí)間:2011-6-9 21:51:30  文章來(lái)源:鋼結(jié)構(gòu)招聘網(wǎng)
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      安徽生強(qiáng)鋼構(gòu)公司董事長(zhǎng) 許修生


      安徽生強(qiáng)鋼構(gòu)有限公司成立于2007年3月,系2006年6月與樅陽(yáng)縣人民政府簽約入園的一家外來(lái)投資股份制民營(yíng)企業(yè),注冊(cè)資金1268萬(wàn)元,總投資8000萬(wàn)元。


        安徽生強(qiáng)鋼構(gòu)有限公司 ,位于安徽西南部北岸經(jīng)濟(jì)繁榮的樅陽(yáng)縣綜合工業(yè)園區(qū)東方明珠官埠橋鎮(zhèn)。西鄰?fù)┏,西南毗鄰安慶,東南與銅陵、貴池隔江相望 。交通十分便捷,樅桐、合銅、合銅黃高速公路在此交匯。西距安慶機(jī)場(chǎng)20多公里,北距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)100多公里。黃金水岸長(zhǎng)江在縣內(nèi)蜿唌80多公里,順江下抵上海,溯江上達(dá)重慶,沿江有萬(wàn)噸貨運(yùn)碼頭。便捷的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為公司的物流體系的通暢提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


      生強(qiáng)鋼構(gòu)擁有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和高素質(zhì)的專業(yè)人才,在現(xiàn)有200名員工中,有本科學(xué)歷20人,大專以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)的40%,有高級(jí)職稱5人,中級(jí)職稱20人,初級(jí)職稱以上者占總數(shù)的25%,集中了一大批從事鋼構(gòu)建筑業(yè)務(wù)所需并經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練的各類專業(yè)人才。


      生強(qiáng)鋼構(gòu)經(jīng)過(guò)幾年的拼搏,已經(jīng)拓展了很大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成了立足安慶,深入全省,拓展全國(guó)的戰(zhàn)略格局,F(xiàn)公司管理體制按《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)范運(yùn)作,公司股東會(huì)由三位實(shí)力雄厚、信譽(yù)卓著的成功人士組成。


      生強(qiáng)鋼構(gòu)以雄厚的資金實(shí)力、高素質(zhì)的專業(yè)人才和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)在社會(huì)上建立起良好的企業(yè)形象,受到了社會(huì)各界與廣大客戶的普遍信賴與贊揚(yáng)。公司決策層的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo),全體員工積極進(jìn)去的敬業(yè)精神,社會(huì)各界的支持和厚愛(ài),使它在鋼構(gòu)市場(chǎng)及其他相關(guān)領(lǐng)域取得顯著成績(jī)。


      生強(qiáng)鋼構(gòu)十分注重管理體制的健全和完善。公司規(guī)章制度健全,各項(xiàng)工作有章可循,初步形成了一套具有自身特色合乎建筑業(yè)規(guī)范和要求的嚴(yán)格制度管理體系。有效的管理措施保證了公司的規(guī)范運(yùn)作,是公司獲得主管部門(mén)的認(rèn)可。2010年獲得鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級(jí)資格證書(shū),2010年被中國(guó)中小企業(yè)名牌培育工作委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信AAA級(jí)品牌企業(yè)”,2010年被安慶市工商聯(lián)評(píng)為“優(yōu)秀會(huì)員”,獲安慶市2009年“金融守信企業(yè)”,獲得樅陽(yáng)縣“守合同重信用單位”。


      安徽生強(qiáng)鋼構(gòu)2011年工作會(huì)議于2011年4月15日在公司召開(kāi),會(huì)議對(duì)2011年公司發(fā)展戰(zhàn)略做了明確的要求。


      主抓業(yè)務(wù)量,確保生產(chǎn)需要和內(nèi)部穩(wěn)定。今年開(kāi)發(fā)區(qū)給生強(qiáng)公司的指標(biāo)是產(chǎn)值8000萬(wàn)元,但作為樅陽(yáng)縣乃至安慶市鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的龍頭,生強(qiáng)鋼構(gòu)提高了對(duì)自己的要求,公司自定目標(biāo),爭(zhēng)取產(chǎn)值達(dá)1.1億元。


      擴(kuò)大公司規(guī)模,加大生產(chǎn)設(shè)備投入。由于公司的快速發(fā)展,公司規(guī)模將擴(kuò)大,主要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):加大對(duì)生產(chǎn)線的投入,將投入部分資金上三號(hào)車間H鋼生產(chǎn)線;啟動(dòng)公司二期工程的建設(shè),公司二期占地51.8畝,投入資金5000多萬(wàn)元,將建成廠房,員工宿舍,辦公樓等。


      加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)。當(dāng)今社會(huì)是個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì),在日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,人才是決定勝負(fù)的重要因素,因此公司將更加重視人才隊(duì)伍的建設(shè),主要體現(xiàn)在:加強(qiáng)現(xiàn)有員工的職業(yè)培訓(xùn),從中挖掘人才;從工作環(huán)境,員工福利及發(fā)展機(jī)遇方面進(jìn)行改善,從而吸引更多的優(yōu)秀人才的加盟。


      全面開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。3月28日,樅陽(yáng)縣建設(shè)局召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳安全生產(chǎn)。作為企業(yè)生強(qiáng)鋼構(gòu)積極響應(yīng)政府號(hào)召,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)講座,提升員工安全生產(chǎn)意識(shí);制定一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度全公司推廣;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)平時(shí)督查及應(yīng)急事件處理。


      2011年生強(qiáng)人在以許修生董事長(zhǎng)為首的決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)奮力拼搏,為國(guó)家鋼構(gòu)行業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。


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