最近我們?cè)谧鲆粋�(gè)溫泉體驗(yàn)館的項(xiàng)目，它在浙江的香山，是一棟私人別墅。業(yè)主希望能夠呈現(xiàn)普通的房型，而我們卻堅(jiān)持根據(jù)景觀、視線等等來(lái)做一些改良打破業(yè)主的傳統(tǒng)觀念。于是中間就產(chǎn)生的了沖突。
在很多情況下，業(yè)主的滿意與不滿意也就是一瞬之間的判斷。我們要做的就是盡量說(shuō)服他，將來(lái)龍去脈向他解釋清楚。對(duì)在建筑領(lǐng)域?qū)W習(xí)并且時(shí)間了多年的設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，我們需要用一種簡(jiǎn)單的方式將這種深度告知業(yè)主：為什么要這樣設(shè)計(jì)。我們其實(shí)將大部分的時(shí)間都花在了落實(shí)上，如果對(duì)方很難理解你的理念的話，那就要投入大量的時(shí)間。
但矛盾的是，如今中國(guó)處于快速建造的時(shí)期，業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的時(shí)間有嚴(yán)格的限制。日本用一年做的事，在中國(guó)我們只有一個(gè)月。中國(guó)建筑師在設(shè)計(jì)上花的時(shí)間是日本建筑師的10%，這當(dāng)然會(huì)造成一定的缺陷。因?yàn)榻ㄖ馁|(zhì)量最先是體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，時(shí)間越充裕，建筑師就能夠考慮得越周到、越細(xì)致。很多情況下，建筑師需要像魔術(shù)師那樣將一個(gè)月的時(shí)間變成兩個(gè)月，同時(shí)又得在圖紙階段就將施工的難度考慮進(jìn)去。因?yàn)椋ＷC不了施工的時(shí)間就保證不了真正的質(zhì)量了。所以建筑師的設(shè)計(jì)是需要簡(jiǎn)單而強(qiáng)有力的。
一個(gè)好建筑，除了好的設(shè)計(jì)之外，也離不開(kāi)一支好的施工隊(duì)來(lái)支撐。但就中國(guó)目前的狀況來(lái)說(shuō)，施工隊(duì)的水平參差不齊。有比較優(yōu)秀的隊(duì)伍，也有比較糟糕的隊(duì)伍。目前為止，我們遇到的最好的施工隊(duì)完成度是70%，較好的是50%到60%，如果糟糕一些的就只有10%到20%了。所以差距不僅體現(xiàn)在施工水平上，同時(shí)也體現(xiàn)在完成度上。對(duì)國(guó)外來(lái)說(shuō)，施工隊(duì)的完成度通�？梢宰龅�80%或者90%，這在國(guó)內(nèi)卻是意味著需要極高的水準(zhǔn)。其實(shí)真正到了施工圖的階段，是必須要做到100%的，但是我們國(guó)家的施工圖都做的不完善，所以即使在施工現(xiàn)場(chǎng)也不能達(dá)到施工圖的深度。
如果說(shuō)水平相當(dāng)?shù)�，那么就要�?shù)工期了。由于夜間不能作業(yè)等一些原因，興許日本的建筑用時(shí)會(huì)比中國(guó)稍長(zhǎng)一些，但基本處于持平。需要一提的是，日本在建工方面出色組織。日本作為一個(gè)高度現(xiàn)代化的國(guó)家，在建工方面有著一套非常整齊劃一的系統(tǒng)。不同于中國(guó)，口號(hào)喊得響亮，但是中間脫節(jié)的部分還是相當(dāng)嚴(yán)重的。在日本，他們所謂的總包是真正的總包，一體設(shè)計(jì)，包括機(jī)械設(shè)備、機(jī)電等等都是由總包公司負(fù)責(zé)。除了建筑設(shè)計(jì)之外，在施工當(dāng)中所有的問(wèn)題都可以由一家公司來(lái)解決。而中國(guó)所謂的總包，只是土建的總包，并非真正意義上的總包，因此在效率以及出錯(cuò)率上都會(huì)遜色一些。
在施工時(shí)期，建筑師作為設(shè)計(jì)的監(jiān)理方，通常會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查�？墒切Ч⒉焕硐�，因?yàn)樵诎l(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤之后，施工方普遍不太愿意接受修改方案。這涉及到的問(wèn)題，建筑師與施工單位是沒(méi)有直接的上下級(jí)關(guān)系的，除非業(yè)主給了建筑師絕對(duì)的權(quán)力。但是在很多情況下，業(yè)主也會(huì)考慮到重新建造會(huì)有造價(jià)或者工期滯后等一系列的問(wèn)題。所以建筑師能做的，只能去爭(zhēng)取，盡管多數(shù)情況我們還是很無(wú)奈的。
說(shuō)的直白一點(diǎn)：建筑不屬于建筑師，它是出資方的資產(chǎn)。
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