五一臨近，身邊好多同事討論如何度過這個假期，自駕，跟團(tuán)，還是約三朋好友，相同的情節(jié)每年都會像放碟片一樣上演，只是如今只能在疫前戛然而止，很久沒有發(fā)帖，只看了看家園帖子，看到最多的仍然是求職，求合作，在這個行業(yè)里，我個人認(rèn)為，沒有真正的技術(shù)瓶頸，我本人也是在求職，我相信會有很多同行，大企，私企，看到帖子，從我踏入這一行業(yè)，共事過很多同事，領(lǐng)導(dǎo)，樹有千目，各有其型，人走千面，各有其好，這就讓如何去管理，組織進(jìn)行生產(chǎn)活動，成為一個最重要的問題，我看過30－50人小企管理模式，千人公司管理模式，勞務(wù)管理模式，外包隊管理模式，之所以我經(jīng)歷過，是因為我都供職過，我不否認(rèn)產(chǎn)量業(yè)績就是企業(yè)生存的重中之重，但是管理模式有些我不敢認(rèn)同，我之前有一個老板曾說基層員工都是炮灰，中國唯獨不缺的就是勞動力，這點沒人不認(rèn)可，他這句話我思考了很久，想到了基層員工的現(xiàn)狀，企業(yè)跟員工的關(guān)系，企業(yè)文化價值，管理的中心思想，這幾年我應(yīng)該是想明白了一點，我那個老板社會價值觀為零，我配的三幅圖片，價值，人生，生活，就是我認(rèn)為的在管理中應(yīng)該不可或缺的要素，你，他，我們都應(yīng)該思考，我們在工作的同時，也是在生活。估計思路有些不清晰，邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn)，還請各位見諒，五一馬上就到了，疫情原因，還希望能響應(yīng)政府號召與安排，實在不行就買個地球儀吧，不僅可以全世界看一看，還可以轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，我試過了，真的可以轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)??，提前祝大家五一假期愉快
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