簡歷編號：133728 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 杜永發(fā) | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 成都理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工商管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | 籍貫： | 四川南充 | |
| 技術(shù)特長： | 13年以上的去鋼結(jié)構(gòu)加工和項目經(jīng)驗。7年以上裝配式建筑項目采購經(jīng)驗 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 采購 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 廣東省 四川省 海南省 | ||
| 崗位類別： | 采購員 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2098年到2014年3月，四川華旗鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司，采購員到采購主管。 1、負(fù)責(zé)分管物資的材料價格對比表的價格復(fù)核及合同審批。 2、主責(zé)新建生產(chǎn)線的設(shè)備市場考察及詢價反饋到項目指揮部，協(xié)助指揮部制作成本分析及控制表，形成投資方案。 3、負(fù)責(zé)新建生產(chǎn)線設(shè)備的邀標(biāo)全作業(yè)流程，主要包括招標(biāo)文件編制、調(diào)研市場篩選發(fā)標(biāo)單位及邀標(biāo)單位資格審核、答疑、回標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同、合同執(zhí)行過程控制及付款審核等具體工作。 4、主責(zé)年度合作供應(yīng)商的開發(fā)，完成年度考核集采率指標(biāo)及月度與季度支付款項的指標(biāo)。 5、主責(zé)審批月度資金計劃，確保采購業(yè)務(wù)順暢。 6、處理合作執(zhí)行過程中的質(zhì)量異議，并通過質(zhì)量異議處理形成臺賬，進(jìn)行供應(yīng)商年度考評。 7、協(xié)助采購總監(jiān)對公司合同進(jìn)行梳理，完成了格式合同的編制及評審。 8、協(xié)助采購總監(jiān)對物資采購全過程進(jìn)行了職責(zé)梳理，形成制度和流程，使采購作業(yè)正規(guī)化、流程化，精簡化。 9、分管公司質(zhì)量管理體系，其中對供應(yīng)商準(zhǔn)入及管理進(jìn)行了梳理，根據(jù)物料不同形成了不同的考察評分表、審批流程及考評辦法。 2014年到2021年，北新房屋（成都）有限公司 采購主管到采購經(jīng)理 一、部門層面： 1、負(fù)責(zé)公司《采購管理制度》、《招投標(biāo)管理制度》、《供應(yīng)商管理制度》的修訂與宣貫并遵照監(jiān)督執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)采供部的部門人員分工、配置等架構(gòu)的建設(shè)。 3、根據(jù)項目需求編制物資采購策劃方案，包括采購計劃、資金計劃等，并予以實時協(xié)調(diào)跟進(jìn)。 4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求收集設(shè)備價格信息、材料信息、分包價格信息，搭建價格信息庫。配合成本部對項目進(jìn)行投標(biāo)的價格形成支持。 5、供應(yīng)商管理工作：供應(yīng)商考察及準(zhǔn)入評估、履約評價。年度更新供應(yīng)商庫相關(guān)信息。 6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求收集設(shè)備價格信息、材料信息、分包價格信息，搭建價格信息庫。配合成本部對項目進(jìn)行投標(biāo)的價格形成支持。 7、組織建立本部門招標(biāo)臺賬、比價臺賬、合同臺賬、結(jié)算及支付臺賬。 8、本部門年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施。 二、具體工作： 1、負(fù)責(zé)采購計劃的采購人員任務(wù)分工，并對采購業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，提前和采購人員進(jìn)行采購業(yè)務(wù)交底，主要涉及項目具體特性要求、主要風(fēng)險控制點等“主、急、定制”三大類材料重點交底。 2、負(fù)責(zé)審核詢價對表，對主控材料參與商務(wù)談判，重點及付款方式、價格、工期及風(fēng)控條款進(jìn)行商談。 3、根據(jù)商談結(jié)果督促采購人員完成合同評審。 4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)合作關(guān)系的維護(hù)與監(jiān)管。 5、負(fù)責(zé)邀標(biāo)標(biāo)全作業(yè)流程：主要包括招標(biāo)文件編制及預(yù)審、調(diào)研市場篩選發(fā)標(biāo)單位及邀標(biāo)單位資格審核、答疑、回標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同、合同執(zhí)行過程控制及付款審核等具體工作。 6、負(fù)責(zé)公開招標(biāo)全作業(yè)流程：主要包括招標(biāo)文件編制及預(yù)審、掛網(wǎng)、答疑、回標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同工作。 7、負(fù)責(zé)本部門審批流程進(jìn)行自動辦公化（OA）的對接與建立。 8、配合技術(shù)、預(yù)算等相關(guān)部門對EPC項目的選材提供建議。 9、參與國內(nèi)新型材料參與新項目及新建筑體系的研發(fā)。 10、采購部門人員日常管理工作。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 成本意識強(qiáng)，成本分析能力強(qiáng)，風(fēng)控意識和措施到位 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
