簡(jiǎn)歷編號(hào):16340 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 王曉冬 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1982年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 黨員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 山東建筑大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 工程管理 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 北京 | 籍貫: | ||
技術(shù)特長(zhǎng): | AutoCad、Office、Powerpoint、Project等軟件熟練 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 土建工程師 | ||
希望工作地區(qū): | 北京 山東省 | ||
崗位類(lèi)別: | 土建工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 隨時(shí) |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2011.04 - 2015 國(guó)都建設(shè)集團(tuán)有限公司 總裁助理/總經(jīng)理助理 工作描述:在此期間任國(guó)都建設(shè)集團(tuán)有限公司河北分公司工程部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)分公司所有在建工程的整體控制,所建項(xiàng)目有龍灣地產(chǎn)別墅精裝修、鄂爾多斯東方御景小區(qū)(建筑面積28萬(wàn)平方米)、山東吉祥如意城小區(qū)(30萬(wàn)平方米)等項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)法律的學(xué)習(xí),同時(shí)在北京慕義律師事務(wù)所擔(dān)任房地產(chǎn)建筑領(lǐng)域?qū)<翌檰?wèn)。 2010.03 - 2011.04 青建集團(tuán)股份公司 項(xiàng)目經(jīng)理 工作描述:項(xiàng)目描述: 此項(xiàng)目為中海地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的大型高檔小區(qū),建筑面積21萬(wàn)平方米,特類(lèi)工程,地上33層地下一層 項(xiàng)目職責(zé): 此期間擔(dān)任中海熙岸工程項(xiàng)目部經(jīng)理(建筑面積214000平方米,特類(lèi)工程,共三個(gè)標(biāo)段),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的管理,包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等工作內(nèi)容的管理,通過(guò)對(duì)各個(gè)分包單位的各項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行合理穿插使項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化,加快工程施工進(jìn)度。整個(gè)施工過(guò)程貫穿“一低兩好”(即低成本、好質(zhì)量、好服務(wù))的工作思路,“一低兩好”是工程項(xiàng)目管理的縮影,也是項(xiàng)目管理的目標(biāo),從目標(biāo)到實(shí)現(xiàn),就必須需要我們?cè)诟鱾(gè)環(huán)節(jié)做到精細(xì)化管理,在自己的崗位上對(duì)“一低兩好”方針進(jìn)行分解,最后成為一種習(xí)慣,習(xí)慣成為性格,性格決定命運(yùn)。在今后項(xiàng)目管理過(guò)程中我會(huì)不斷總結(jié),做好精細(xì)化管理及項(xiàng)目服務(wù)工作,從而進(jìn)一步提升自己的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)。并在公司利潤(rùn)方面取得較好成績(jī),在集團(tuán)公司成本控制及利潤(rùn)產(chǎn)值方面排行處于前三名行列。 項(xiàng)目業(yè)績(jī):在業(yè)績(jī)方面,此工程獲得“青島市建筑工程質(zhì)量青島杯獎(jiǎng)”兩項(xiàng),山東省安全文明優(yōu)良工地兩項(xiàng),青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地四項(xiàng),“山東省建筑工程質(zhì)量泰山杯獎(jiǎng)”一項(xiàng)。并獲得青建集團(tuán)股份公司2010年度“十佳項(xiàng)目經(jīng)理”及“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。 2008.07 - 2010.03 青建集團(tuán)股份公司 項(xiàng)目總工 工作描述:此項(xiàng)目為中海地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的大型高檔小區(qū),建筑面積124000平方米,特類(lèi)工程,地上33層地下一層。作為項(xiàng)目總工,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,并編制施工組織設(shè)計(jì)及施工各項(xiàng)方案,按照項(xiàng)目工程施工方案,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,再按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程。在本項(xiàng)目有幸請(qǐng)到香港金牌項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)香港建筑市場(chǎng)先進(jìn)的模板體系進(jìn)行培訓(xùn),并在本項(xiàng)目取得很好的效果,做到標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工四天一層,而且全部都在白天進(jìn)行混凝土施工,有效的控制了樓板裂縫,保證了混凝土結(jié)構(gòu)的垂直度及平整度,此套模板體系從人工費(fèi)及材料成本上都有較大幅度的降低。通過(guò)技術(shù)管理在滿足結(jié)構(gòu)安全及使用功能要求情況下來(lái)降低成本,為施工人員做好技術(shù)支持及服務(wù),以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 在技術(shù)管理過(guò)程中,運(yùn)用計(jì)算機(jī)AutoCad、Office、Powerpoint、Project等系列軟件進(jìn)行辦公,做到精細(xì)化、透明化、一體化管理,比如施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖及各施工節(jié)點(diǎn)、位置圖等所有繪圖全部運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖,以做到尺寸、位置準(zhǔn)確無(wú)誤;施工總進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用Project軟件,工序穿插何時(shí)進(jìn)行、工藝流程、主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)等一目了然。 項(xiàng)目業(yè)績(jī):在業(yè)績(jī)方面,此工程被評(píng)為“青島市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”“山東省安全文明優(yōu)良工地”。 2007.08 - 2008.07 青建集團(tuán)股份公司 商務(wù)經(jīng)理 工作描述:在擔(dān)任項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理期間,首先根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定出適合本項(xiàng)目的商務(wù)管理流程,以便于做到有章可循。在材料采購(gòu)方面,做好詢價(jià)、批價(jià)、議價(jià)、定價(jià)、起草合同、合同會(huì)審、簽訂合同等工作,對(duì)于工程量大的材料組織進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),同時(shí)廣泛尋找材料供應(yīng)商并進(jìn)行考察,挑選出合格供應(yīng)商并納入“合格供應(yīng)商名單”,在保證質(zhì)量的前提下降低成本并作出利潤(rùn)分析,最后確定供貨商。通過(guò)這樣的層層把關(guān)目的在于嚴(yán)格做好成本控制,優(yōu)化利潤(rùn)空間。材料結(jié)余方面,做好廢材料的二次利用,比如廢的鋼筋頭可做構(gòu)造柱或過(guò)梁鋼筋用等,在最大程度上做到節(jié)約材料。在工程款撥付方面,提前做好資金使用計(jì)劃,尤其注重農(nóng)民工工資問(wèn)題,由分包商上報(bào)工資表,項(xiàng)目部進(jìn)行核實(shí),在撥付時(shí)優(yōu)先考慮農(nóng)民工工資。同時(shí),做好各家分包單位的已完工程量統(tǒng)計(jì)工作,并作出工程款撥付情況分析表,主要包括已完工程量及產(chǎn)值、已付款、應(yīng)付款、計(jì)劃付款、累計(jì)付款、按合同付款、付款比例、利潤(rùn)分析等分析列項(xiàng),以便于了解及查詢。在工程施工過(guò)程中隨時(shí)做好工程量的計(jì)算及核算,以及工程量簽證工作,做到當(dāng)日簽證當(dāng)日?qǐng)?bào),為工程結(jié)算及審計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。 2005.08 - 2007.08 青建集團(tuán)股份公司 施工員及材料員 工作描述:此期間在青島數(shù)碼科技中心工程(建筑面積8萬(wàn)平米,一類(lèi)項(xiàng)目)擔(dān)任施工員及材料員。在工程施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)兩個(gè)塔樓的其中一個(gè),主要從事的工作是土建施工和協(xié)助進(jìn)行資料管理工作,以及材料管理工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及同事們的幫助下,嚴(yán)格規(guī)范要求自己,按照工程程序進(jìn)行工作,做好各道工序把關(guān)及分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量控制工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo),努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工程施工階段的質(zhì)量控制是我的重點(diǎn),在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查也沒(méi)有放松,在每次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查時(shí)都會(huì)同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)提出整改技術(shù)方案,并督促和認(rèn)真執(zhí)行整改,直至消除隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng),層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證了質(zhì)量又保證了進(jìn)度。能夠做到協(xié)調(diào)好與其他工種的配合,確保所參與工程的順利進(jìn)行。我有幸參與了各種不同類(lèi)型工程的建設(shè),使得自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,施工管理知識(shí)不斷得到提高,學(xué)習(xí)和掌握了一定的新技術(shù),新材料,新設(shè)備和科學(xué)的施工管理知識(shí)。在材料管理方面,做到精細(xì)化管理,將材料計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,按照施工進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng),以便于在價(jià)格動(dòng)蕩的市場(chǎng)爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,同時(shí)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),做好材料的收料、調(diào)撥、入賬等工作。 2004.07 - 2005.08 青建集團(tuán)股份公司 工程資料管理 工作描述:在青島小港灣休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)、青島世紀(jì)花園會(huì)所任職資料員。技術(shù)資料管理并整理施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收的原始資料。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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教育經(jīng)歷 2000.09 - 2004.07 山東建筑大學(xué) 工程管理 本科 自我評(píng)價(jià) 本人從事建筑工程項(xiàng)目管理十一年,從基層一點(diǎn)一滴做起,目前在某大型建筑集團(tuán)公司做至工程部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理,本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于思考問(wèn)題及解決問(wèn)題,并能不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己。本人性格外向,擅長(zhǎng)于各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)外溝通及協(xié)調(diào)。 |
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