簡歷編號：47331 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張雷 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 衡水財貿(mào)學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 會計電算化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 寧夏銀川 | 籍貫： | 河北衡水 | |
| 技術(shù)特長： | 企業(yè)管理，市場策劃 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 天津 河北省 山西省 陜西省 甘肅省 寧夏區(qū) 內(nèi)蒙古區(qū) | ||
| 崗位類別： | 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2003年—2008年，在北京京順達鋼構(gòu)內(nèi)蒙古分公司擔(dān)任業(yè)務(wù)部經(jīng)理； 2009年—2013年，在多維企業(yè)集團包頭分公司擔(dān)任銷售部總監(jiān)； 2014年—，在京奧興企業(yè)集團寧夏分公司擔(dān)任總經(jīng)理； 總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責(zé)。 一、職責(zé) 1、根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。 經(jīng)營方針: 一業(yè)為主 多元經(jīng)營 立足寧夏 擴展全國 走向國外 一業(yè)為主，多元經(jīng)營——以鋼結(jié)構(gòu)建筑為主業(yè)拓展市場的同時，尋求新的經(jīng)濟增長點，不斷向業(yè)主的上游和下游延伸，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。 立足寧夏，擴展全國，走向國外——在擴大和占領(lǐng)寧夏省內(nèi)市場的同時，積極開拓省外市場，有選擇地在全國范圍內(nèi)立足，有的放矢地搞好海外經(jīng)營，拓展勞務(wù)合作業(yè)務(wù)，承包國外工程，逐步走出國門，走向海外。 從經(jīng)營范圍講，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是工業(yè)與民用建筑，這是公司的立足之本，必須不斷調(diào)整和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式，將鋼結(jié)構(gòu)建筑做大做強，充分發(fā)揮總包承包資質(zhì)的優(yōu)勢，搞好工程總包和專業(yè)分包，力求在激烈的市場競爭中確立自己的優(yōu)勢地位。但是隨著市場的變化，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，面對國家調(diào)整投資導(dǎo)向和我省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的市場機遇，我們還必須實施求大經(jīng)營戰(zhàn)略，尋求新的多種經(jīng)濟增長點，實行多元化經(jīng)營。 從經(jīng)營地域講，寧夏是我們生長的土地，是我們發(fā)展的源泉，是我們展示的舞臺，鞏固和擴展省內(nèi)這塊陣地，是我們賴以生存的手段和勿庸置疑的發(fā)展方向。 隨著市場的進一步開放，地方保護逐漸淡化和消失，適時將觸角向其它省市延伸，尋找突破口，強化區(qū)域性營銷戰(zhàn)略，是提高市場占有率的一個有效途徑。 隨著全球經(jīng)濟一體化的形成和WTO入關(guān)成功，我國外派勞務(wù)的機會逐漸增多，空間更為廣闊，我公司已經(jīng)取得對外承包經(jīng)營權(quán)，充分利用這一優(yōu)勢，有的放矢搞好海外經(jīng)營，拓展勞務(wù)合作業(yè)務(wù)，嘗試國外小工程的承包，逐漸走出國門，為將來承擔(dān)大的國際工程承包創(chuàng)造先決條件。 經(jīng)營方針的貫徹和落實，需要每位員工通力合作，共同努力。首先，各級市場開發(fā)的機構(gòu)和人員要全身心投入工作，多層次、多領(lǐng)域培植和發(fā)展廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)，對口跟蹤，提高服務(wù)意識。通過廣泛宣傳，使經(jīng)營方針深入人心。讓人人都有捕捉信息、承攬任務(wù)的意識和責(zé)任感，主動地收集和傳遞市場信息，建立廣泛的信息源，形成暢通的信息網(wǎng)。同時，對在任務(wù)開發(fā)中做出重大貢獻的人員視貢獻大小給予獎勵，以充分調(diào)動承攬任務(wù)的積極性和能動性，使經(jīng)營方針的落實真正體現(xiàn)在每位員工身上。 總之，公司上下要樹立“經(jīng)營無領(lǐng)域，競爭無地域，承攬無主副”的大經(jīng)營、大市場的竟?fàn)幱^念，千方百計“搶占市場、搶占地域、搶占項目”，力求在競爭中塑造市場主體形象，以市場為導(dǎo)向，不斷實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不斷提高競爭力，求得企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 2、負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。 4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 5、負責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。 7、負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。 8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。 9、其它事關(guān)公司全局的工作。 二、權(quán)力 1、有權(quán)根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。 2、有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求 3、有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。 4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。 5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。 6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定。 三、責(zé)任 1、對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責(zé)。 2、對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責(zé)。 3、對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責(zé)。 4、對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。 5、對公司費用支出不合理負責(zé)。 四、工作標準及考核要點 1、制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。 2、是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。 3、制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。 4、是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境 。 5、對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。 6、是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。 五、工作流程 1、依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。 2、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。 3、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有議。 |
| 個人簡介 |
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| 一、2000年-2003年在衡水財貿(mào)學(xué)校，在校期間擔(dān)任學(xué)校班長、學(xué)生會體育部部長、學(xué)生會主席等職位。 二、為了有更好的發(fā)展空間，體現(xiàn)出自己才華，靠自己的努力得到更好的報酬。 三、性格活潑，善于交流，愛好積極上進。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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