簡歷編號(hào):8270 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/.. | ||
希望工作地區(qū): | 福建省 | ||
崗位類別: | 廠長 車間主任 生產(chǎn)主管/組長 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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所在公司:福建博那德科技園開發(fā)有限公司 時(shí)間范圍:2017年9月-至今(七個(gè)月) 擔(dān)任職位:廠長 工作描述:1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各車間工作,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。 3、定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。 4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)物資缺口。 5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。 7、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。 所在公司:福建十八重工股份有限公司 時(shí)間范圍:2011年12月-2017年8月(五年九個(gè)月) 擔(dān)任職位:專案改善組組長 (2011年12月-2012年12月) 工作描述:1、對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)最基礎(chǔ)拼裝、焊接、切割的培訓(xùn)。 2、公司新項(xiàng)目,針對(duì)有難度的構(gòu)件進(jìn)行預(yù)拼裝、焊接,撰寫生產(chǎn)技術(shù)流程。 3、輔助公司副總進(jìn)行車間生產(chǎn)任務(wù)的管理。 4、針對(duì)過山車軌道的安裝、制作(即彎管)。 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制。 6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。 7、控制程序,確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制。 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作,嚴(yán)格控制不良品。 9、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。 10、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施。 擔(dān)任職位:生產(chǎn)工藝部科長 (2013年1月-2014年6月) 工作描述:1、編制新開發(fā)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的制造加工工藝文件。 2、設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制造加工所需的工裝,卡具。 3、編制鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的檢驗(yàn)工藝文件。 4、編制鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的焊接工藝文件。 5、現(xiàn)場指導(dǎo)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,提出工序技術(shù)質(zhì)量要求。 6、處理鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 7、組織協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的工序技術(shù)問題。 8、編制鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的涂裝工藝文件。 擔(dān)任職位:生產(chǎn)經(jīng)理兼工藝課長 (2014年7月-2017年8月) 工作描述:1、制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。 3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制。 4、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況。 5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,考核員工執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。 6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查。 7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制。 8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。 9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 |
個(gè)人簡介 |
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從基層做起,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任心、吃苦耐勞的品質(zhì)以及不斷學(xué)習(xí)的精神,使得我近七年來在鋼構(gòu)行業(yè)中不斷提高自我水平,點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)積累讓我不停地提升對(duì)鋼結(jié)構(gòu)各個(gè)流程的認(rèn)知。我秉承態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗的工作理念,期望在鋼構(gòu)行業(yè)中得到自己專業(yè)能力的展現(xiàn)并能夠在企業(yè)中長期穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)帶來自己的價(jià)值。 培訓(xùn)地點(diǎn):豪氏威馬(中國)有限公司(2016年5月-2016年6月) 培訓(xùn)課程:項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 情況描述:1、整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。 2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。 3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。 5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。 6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)上級(jí)組長,并報(bào)公司審批。 7、定期向公司組長報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,一般為一周一次。 8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。 9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議,在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長參加。 10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件。 培訓(xùn)地點(diǎn):陽光鋼構(gòu)(2014年4月-2014年7月) 培訓(xùn)課程:車間生產(chǎn)管理 情況描述:1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作; 2、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織各車間生產(chǎn)日歷加工計(jì)劃的制訂及訂單加工計(jì)劃的制定; 3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車間生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題; 4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核; 5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場管理,定期組織相關(guān)人員對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核; 6、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)向生產(chǎn)副總匯報(bào),并協(xié)助副總對(duì)重大問題的處置和解決; 7、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。 培訓(xùn)地點(diǎn):大城鋼結(jié)構(gòu)(廈門)有限公司(2013年11月-2013年12月) 培訓(xùn)課程:鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝 情況描述:1、負(fù)責(zé)工藝管理制度的編制; 2、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制; 3、負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品采購計(jì)劃的編制及其驗(yàn)收準(zhǔn)則的制定; 4、負(fù)責(zé)工藝裝備設(shè)計(jì)、制造,并組織對(duì)其驗(yàn)證; 5、負(fù)責(zé)編制工藝技術(shù)文件的完整性、統(tǒng)一性、正確性; 6、負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則。 培訓(xùn)地點(diǎn):恩凱諾爾(廈門)機(jī)電設(shè)備有限公司(2013年2月-2013年3月) 培訓(xùn)課程:鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝要領(lǐng) 情況描述:1、負(fù)責(zé)組織在本部門貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 2、是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的主管責(zé)任部門; 3、是持續(xù)改進(jìn)糾正措施過程和預(yù)防措施過程及數(shù)據(jù)分析過程的主管責(zé)任部門; 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)。 培訓(xùn)地點(diǎn):福建十八重工股份有限公司(2011年12月-2012年1月) 培訓(xùn)課程:QC的鋼結(jié)構(gòu)加工檢驗(yàn) 情況描述:1、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作; 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制; 3、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn); 4、控制程序,確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制; 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作,嚴(yán)格控制不良品; 6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果; 7、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施。 項(xiàng)目名稱:芯云谷(2017年1月-2017年8月) 項(xiàng)目描述:該項(xiàng)目位于廈門灣南岸漳州招商局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),總建筑面積約53萬平方米,擬在2019年內(nèi)分三期全面建成。由3棟高層辦公樓、3棟多層辦公樓、16棟低層辦公樓及一層地下室組成?傆娩摿考s2萬噸。 收獲成果:國內(nèi)高質(zhì)量要求的鋼構(gòu)建筑,業(yè)主交底的質(zhì)量要求遠(yuǎn)高于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),在制作過程中需嚴(yán)格把守每一道質(zhì)量關(guān)卡,確保出廠構(gòu)件的合格。在整個(gè)制作中提高了自身對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)要求,完善了產(chǎn)品質(zhì)量,且結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度,掌控整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。 項(xiàng)目名稱:萬噸浮吊配件(2016年5月-2017年2月) 項(xiàng)目描述:國外萬噸浮吊的扶手欄桿及電纜橋架加工,高要求,高質(zhì)量。所有焊縫為一級(jí)焊縫,所有構(gòu)件表面不能存在棱角,全部打磨成為R2的自由邊。 收獲成果:高要求的構(gòu)件,帶來的是高品質(zhì)的工人和回報(bào),增加了對(duì)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)能力,及對(duì)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃安排。 項(xiàng)目名稱:杏林內(nèi)茂高架橋(2015年12月-2016年5月) 項(xiàng)目描述: 廈門市集灌路(杏林大橋~沈海高速段)提升改造項(xiàng)目跨線橋采用鋼箱梁,總計(jì)4座跨線鋼箱梁橋,總用鋼量7000噸,其外形采用流線型的單箱多室截面,梁高2.0m。箱梁頂面全寬25m,箱底寬度13.5m,兩側(cè)懸臂長度為5.75m,懸臂梁采用焊接鋼板梁結(jié)構(gòu),下翼緣按流線型變化。鋼材材質(zhì)為Q345qC。我司負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的制作及安裝工程。為了保證線型的流暢,全橋全長在胎架上匹配拼裝焊接,然后再按節(jié)段下胎架運(yùn)輸,從而保證橋梁的整體線型。(胎架頂部線型為箱梁底板線型并同時(shí)考慮了二次拋物線預(yù)拱的疊加) 收獲成果:針對(duì)高架橋梁箱體的制作、安裝有了更深一步的了解,對(duì)于制作前的放樣胎架有了更深刻的認(rèn)識(shí),整體橋段的現(xiàn)場安裝難以程度更多的傾向于工廠加工的精確度是否能達(dá)到要求。 項(xiàng)目名稱:漳州雙魚島內(nèi)環(huán)橋梁(2015年6月-2016年3月) 項(xiàng)目描述:該項(xiàng)目位于漳州招商局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是國務(wù)院批準(zhǔn)的首例經(jīng)營性用海項(xiàng)目。項(xiàng)目呈雙魚環(huán)抱圓形,半徑840米,規(guī)劃面積221.67公頃,其中填海形成陸域面積182.30公頃,形成岸線11.7公里。造島工程及市政配套總投資約35億元人民幣。內(nèi)環(huán)橋采用中承式拱橋,鋼構(gòu)體系,橋墩、鋼主梁和拱肋固接,橋臺(tái)處拱肋拱座和橋臺(tái)共承臺(tái),橋跨徑為2×57.5m。拱肋采用鋼箱結(jié)構(gòu),四片拱肋平面X形布置。主梁為鋼箱梁,單箱五室等高度截面,拱肋與主梁之間設(shè)4×7個(gè)吊索。設(shè)吊桿段全寬23.44m,無吊桿段全寬20m。橋梁主體結(jié)構(gòu)主要有:鋼拱肋、鋼主梁、吊桿、橋墩,拱座及橋臺(tái)。本橋總用鋼量1700噸。 收獲成果:加深了對(duì)橋梁的制作加工流程認(rèn)識(shí),及現(xiàn)場的管控能力。 項(xiàng)目名稱:廈門東南航運(yùn)F、C棟(2014年6月-2016年3月) 項(xiàng)目描述:東南國際航運(yùn)中心總部大廈位于廈門市海滄區(qū),由中國工程院院士、中國建筑設(shè)計(jì)研究院副院長崔愷帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜設(shè)計(jì),單單設(shè)計(jì)費(fèi)用就高達(dá)7950萬元,按照設(shè)計(jì)方案,東南國際航運(yùn)中心總部大廈總用地面積10.47公頃,總建筑面積約65萬平方米,將建成廈門港口岸聯(lián)檢單證辦理的中樞系統(tǒng)和指揮中心、航運(yùn)交易和航運(yùn)服務(wù)企業(yè)集聚中心、企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)中心,成為廈門港口城市乃至海西地標(biāo)性建筑。東南國際航運(yùn)中心總部大廈爭取在2016年之前全面投入使用。建成后,將成為廈門港口岸聯(lián)檢單證辦理的中樞系統(tǒng)和指揮中心、航運(yùn)交易和航運(yùn)服務(wù)企業(yè)集聚中心、企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)中心。 收獲成果:該項(xiàng)目屬于異形標(biāo)志性建筑,多種構(gòu)件,例如:BOX、十字柱,BH梁等。生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)了自身對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度,生產(chǎn)順序的安排,及前期的準(zhǔn)備工作。在生產(chǎn)過程中鍛煉了處理問題的能力和汲取了對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生沖突的解決方法經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目名稱:騰訊濱海大廈項(xiàng)目(2014年11-2015年3月) 項(xiàng)目描述:騰訊濱海大廈占地面積18650平方米,由南北兩座塔樓組成。兩塔樓間相互連接,象征著因特網(wǎng)各個(gè)遙遠(yuǎn)角落的連通,以一種更富有效率的方式將騰訊公司員工連接在一起。從濱海大道的角度眺望,南北塔樓形成了一條強(qiáng)大的都市邊際線,融合成為城市的科技動(dòng)脈,被視為深圳面向全球的又一創(chuàng)意性建筑。 收獲成果:對(duì)于60mm以上的鋼板加工的異形構(gòu)架拼裝及焊接有了更明確的加工理念,對(duì)于BOX箱型,目字柱,田字柱的坡口要求,焊接工藝流程有了更為深刻的認(rèn)識(shí),時(shí)刻遵循工藝流程保證現(xiàn)場安裝的精準(zhǔn)度。 項(xiàng)目名稱:昆明滇池國際會(huì)展中心(2014年5月-2015年2月) 項(xiàng)目描述:該項(xiàng)目地上總建筑面積約404.8萬平方米,地下建筑面積約103.8萬平方米,總投資約344.62億元。異形網(wǎng)狀BOX制作是這個(gè)項(xiàng)目的難度和亮點(diǎn)。通過三維放樣制作異形扭曲BOX,并確保現(xiàn)場安裝的尺寸。 收獲成果:加深了對(duì)異形構(gòu)件的制作技術(shù)了解,根據(jù)交期提前安排計(jì)劃,統(tǒng)籌人員,安排生產(chǎn),如期保質(zhì)保量的交貨。加強(qiáng)了自身對(duì)生產(chǎn)的安排能力,加深了制作流程對(duì)技術(shù)要求的。 項(xiàng)目名稱:福建省上杭縣南門大橋及橋頭改造工程(2013年7-2014年11月) 項(xiàng)目描述:上杭縣南門大橋及橋頭改造工程B標(biāo)段(含道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電氣工程、電力工程、電力管線、電信工程及綠化工程等),為城市II級(jí)主干道標(biāo)準(zhǔn),道路總長度約432.87米,寬約30米。大橋總投資1.3億元,為三跨一聯(lián)連續(xù)鋼箱橋梁,全長275米,寬33米,雙向六車道,最大跨度為138米,是集綜合性,功能性,景觀性為一體的現(xiàn)代化橋梁。 收獲成果:針對(duì)橋梁箱體的制作、安裝有了更深一步的了解,箱體內(nèi)的制作順序關(guān)系到整體的質(zhì)量及制作的簡易程度。 項(xiàng)目名稱:香港中環(huán)灣仔大橋(2013年12-2014年3月) 項(xiàng)目描述:針對(duì)國外嚴(yán)格的質(zhì)量要求,異形的橋梁建筑構(gòu)造。從技術(shù),質(zhì)量著手,通過圖紙的拆分,精細(xì)到每一只U肋的排版,控制正負(fù)壹的誤差。地面放樣等工序。 收獲成果:對(duì)于制作異形橋梁的流程及要求有了更深層次的了解,通過統(tǒng)籌計(jì)劃生產(chǎn),合理安排人員節(jié)約成本,有了進(jìn)一步的了解。 項(xiàng)目名稱:豪氏威馬迪斯尼過山車(2012年8-2013年10) 項(xiàng)目描述:項(xiàng)目管理,主要負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的加工制作總指揮,確保工程如期完成,解決制作過程中的疑點(diǎn)難點(diǎn)。 收獲成果:工程總長度862米,配有各種支架約兩百多噸,軌道管徑分別有610、762、914三種。 項(xiàng)目名稱:漳州體育館(2012年4月-2012年8月) 項(xiàng)目描述:該項(xiàng)目位于漳州市體育中心內(nèi),是2014年福建省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式和比賽的主場館,也是漳州市委、市政府為民辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。用地面積75000平方米,建筑面積36937平方米,設(shè)計(jì)2萬座席位,總投資概算3.4億元。漳州體育館整個(gè)建筑外圍形狀是橢圓形,整體建筑外形類似于被列入世界物質(zhì)文化名錄的土樓。作為該項(xiàng)目的總調(diào)度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)中的材料的切割,RH/BH到二次拼裝焊接,以及噴漆出貨。 收獲成果:本工程主結(jié)構(gòu)采用變截面箱型鋼架,并通過多道環(huán)梁與各榀鋼架連接,形成空間受力體系,空間結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加工難度大。熟悉鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的制作過程。工程總2662噸,歷時(shí)四個(gè)月完成。 項(xiàng)目名稱:廈門旅游客運(yùn)飄板(2012年1月-2012年5月) 項(xiàng)目描述:采用較厚的鋼板加工制作,難度較大,切精度較高,制作過程中對(duì)焊縫的熔透要求較高。 收獲成果:對(duì)不同板厚采用的坡口形式不同,產(chǎn)生的熔透方式及熔透通過率的也會(huì)有影響,增加了對(duì)異形構(gòu)件制作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)焊接收縮量的了解有了更進(jìn)一步的了解。 |
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