簡歷編號：94133 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 孫玉 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 沈陽理工大學 | 所學專業(yè)： | 焊接技術(shù)及自動化 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江嘉興 | 籍貫： | 遼寧錦州 | |
| 技術(shù)特長： | 鋼結(jié)構(gòu)施工及產(chǎn)品質(zhì)量把控經(jīng)驗豐富，熟練使用辦公軟件及檢驗測量工具，水平儀、經(jīng)緯儀等。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 駐場監(jiān)造 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 監(jiān)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 本人詳細了解鋼結(jié)構(gòu)的加工流程從原材材料進廠到成品發(fā)貨，每到工序都有深入的了解，熟悉質(zhì)量管理體系以及相應(yīng)的檢驗標準。在公司從事鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝的質(zhì)量檢驗， 1.制作檢驗：掌握鋼結(jié)構(gòu)的加工工藝如BH及型材對接要求，箱型柱加工，十字柱、T型柱、格構(gòu)柱、吊車梁、管桁架及異性構(gòu)件的制作尺寸檢驗，焊接檢驗及外觀檢驗，熟練掌握相應(yīng)檢驗標準。 2、本人多年以來總結(jié)的外委廠管理思路如下： 一、外協(xié)加工廠的選擇是構(gòu)件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。評估內(nèi)容包括如下幾個方面：（人、機、料、法、環(huán)、測） 1、外協(xié)廠要有一定的質(zhì)量管理體系（質(zhì)檢員、探傷員要配備） 2、外協(xié)廠的加工能力及供貨能力 3、辦公室技術(shù)能力（技術(shù)員、排版員配備） 4、外協(xié)廠車間人員要有一定規(guī)模、人員充足穩(wěn)定，避免工期緊，請人打突擊造成加工質(zhì)量嚴重下滑現(xiàn)象。 5、車間設(shè)備是否滿足加工需求（行車、拋丸機規(guī)格、相貫線切割機數(shù)量等等） 6、環(huán)境因素（環(huán)保、安全、消防） 7、工資發(fā)放是否及時。（車間人員的動力來源） 二、我個人質(zhì)量控制和進度控制遵循P（計劃）C（執(zhí)行）D（檢查）A（處理）原則，工作思路搭建從這幾方面出發(fā)。 質(zhì)量控制 駐場人員質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督外協(xié)廠不斷地完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督原材料進場驗收、按排版圖下料、損耗大小，加工工藝管理、半成品及成品的質(zhì)量控制。 1、加工工藝研究透徹完成外協(xié)廠技術(shù)交底簽字確認工作。監(jiān)督加工要求是否傳遞給車間工人。 2、監(jiān)控原材進場驗收、不同材質(zhì)分類擺放及標識情況。建立原材入場臺賬及入庫單收集（板材、型材、輔材、各區(qū)域材料來料情況對照表及材料來料匯總表臺賬） 3、制定質(zhì)量檢驗計劃ITP，按計劃執(zhí)行 4、根據(jù)質(zhì)量檢驗計劃設(shè)置質(zhì)量控制停止點進行跟蹤監(jiān)控 質(zhì)量控制點應(yīng)設(shè)置在對產(chǎn)品加工質(zhì)量有明顯影響的特殊和關(guān)鍵工序處（隱蔽、特殊節(jié)點）及外協(xié)加工廠制作工序易產(chǎn)生缺陷的薄弱環(huán)節(jié)。 5、復核外協(xié)廠專職檢驗員質(zhì)量檢驗的準確性、可靠性及記錄情況。 6、實時跟蹤車間加工質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及解決。 7、一旦有問題整改單、罰款單要及時下發(fā)。 8、探傷縫焊后要有追溯性，方便掌握人員的技術(shù)水平。焊接探傷焊縫不達標的禁止施焊，既影響質(zhì)量也影響進度。 9、適時監(jiān)督外協(xié)廠開會情況，觀察對加工項目重視程度。 10、建立安裝現(xiàn)場投訴次數(shù)與撥付工程款比例兩者之間的聯(lián)系對外協(xié)廠進行質(zhì)量制約。（比如當月無投訴或2次內(nèi)正常支付工程款的80％，當月投訴超過2次，支付工程款的70％） 進度控制 如原材料供應(yīng)，圖紙工藝、焊接、探傷檢驗、涂裝、包裝、資金等任何一項出現(xiàn)問題，都有可能成為影響進度的主要因素。不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不能得到及時解決，都將對加工按期完成構(gòu)成重大威脅，因此加工進度要求跟蹤到位 1、駐場人員要與外協(xié)廠進行工期確認。（最好簽字確認） 2、監(jiān)控下料排版圖是否經(jīng)過項目技術(shù)確認，控制損耗。 3、根據(jù)圖紙結(jié)合加工設(shè)備參數(shù)判斷那些構(gòu)件需要預拋丸、超重、超長、超寬反饋給技術(shù)人員及外協(xié)廠做出調(diào)整。 4、監(jiān)控原材、油漆等供應(yīng)充足，不影響加工。 5、根據(jù)加工計劃核算外協(xié)廠日生產(chǎn)量是否滿足工期要求。 6、掌握動態(tài)生產(chǎn)信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對重大問題和難以解決的問題及時向領(lǐng)導反饋。 7、掌握車間人員動態(tài)，是否存在加工人員抽調(diào)在其他項目上及加班情況。 8、工序之間銜接要流暢、構(gòu)件流轉(zhuǎn)不卡滯，充分發(fā)揮駐場工作的協(xié)調(diào)功能，對各工序多關(guān)注，多協(xié)調(diào)，保證各工序無縫對接。 9、具有一定分析判斷能力，那些方面制約加工產(chǎn)能，針對制約因素協(xié)調(diào)調(diào)整（加工方法、人員技術(shù)、人員數(shù)量、設(shè)備、環(huán)境因素等等） 10、發(fā)現(xiàn)進度偏差或預計到進度拖延時，駐場人員將進行各方面的協(xié)調(diào)工作，并對進度的動態(tài)變化進行控制。重大進度偏差且無法協(xié)調(diào)的，及時報告給部門領(lǐng)導確保按期交貨。 11、是否可以制定獎懲制度，提高加工產(chǎn)能，更好的滿足工期需求。 三、溝通 1、做好加工廠和業(yè)主監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)工作，使工作起來更順利，滿足客戶需求。 本人參與施工的工程項目檢驗?zāi)軠蚀_、及時、完整記錄質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，并按時提交質(zhì)檢日報表和相關(guān)質(zhì)檢數(shù)據(jù)臺帳；及時將檢驗結(jié)果及各種復檢報告整理好，交由工程驗收使用。參與相關(guān)部門對生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)質(zhì)量事故質(zhì)量檢驗和分析，提交相關(guān)的質(zhì)量分析報告。較好的鋼結(jié)構(gòu)詳圖識圖能力。 熟練掌握測量工具的使用卷尺，游標卡尺，水準儀，鋼板測厚儀，焊腳尺、千分尺，漆膜測厚儀，水準儀、經(jīng)緯儀等檢測工具，熟練掌握word.excel.辦公軟件，制圖軟件cad，tekela有一定了解。 參與的項目有新疆五家渠鋼廠制作與安裝、伊犁水泥廠制作與安裝、重慶江北機場項目、�？松梨陧椖�、蘇州科技館項目、亞瑪瑪項目制作、東方鍋爐廠鋼結(jié)構(gòu)、洛陽科技館項目施工、首都博物館項目施工 |
| 個人簡介 |
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| 本人畢業(yè)于沈陽理工大學，專業(yè)焊接技術(shù)及自動化，畢業(yè)后一直從事鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝的施工質(zhì)量檢驗工作，有一定的經(jīng)驗，能提前預防問題發(fā)生及有解決問題的能力，可以出差，適應(yīng)能力強。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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