前道工段長(zhǎng) |
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海南龍慶東南綠色建筑有限公司 |
職位描述 |
工作職責(zé) 一、生產(chǎn)計(jì)劃與管理 1. 根據(jù)項(xiàng)目整體生產(chǎn)計(jì)劃制定前道工段的生產(chǎn)計(jì)劃。 2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源,確保本工段生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成。 3. 監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)流程順暢,生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行。 二、設(shè)備與安全管理 1. 負(fù)責(zé)前道工段內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)備操作規(guī)程,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。 3. 負(fù)責(zé)本工段的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,創(chuàng)造舒適、整潔、衛(wèi)生、有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 4. 負(fù)責(zé)本工段員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和防護(hù)能力。 三、生產(chǎn)效率與質(zhì)量管理 1. 監(jiān)控前道工段的生產(chǎn)效率,分析并解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率。 2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程,合理使用材料,降低生產(chǎn)成本。 3. 負(fù)責(zé)前道工段的產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。 4. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行定期檢查和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。 四、人員管理與培訓(xùn) 1. 組織和指導(dǎo)前道工段內(nèi)的生產(chǎn)人員,確保員工的工作質(zhì)量和效率。 2. 對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和工作指導(dǎo),提高員工的技能水平和工作素質(zhì)。 3. 負(fù)責(zé)員工的績(jī)效評(píng)估和考核,發(fā)現(xiàn)和解決員工工作中的問(wèn)題。 4. 鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn),提高工段的整體技術(shù)水平。 五、溝通與協(xié)調(diào) 1. 與其他工段或部門(mén)保持良好的溝通與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)作與配合。 2. 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工段的生產(chǎn)情況、問(wèn)題和解決方案。 3. 協(xié)助上級(jí)進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)的工作,并提供意見(jiàn)和建議。 六、報(bào)表與記錄 1. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過(guò)程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實(shí)反映生產(chǎn)情況和異,F(xiàn)象。 2. 每月底將生產(chǎn)記錄交車(chē)間,作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。 任職要求: 教育背景:中專(zhuān)及以上學(xué)歷,不限專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn):8年以上鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上前道工段崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 業(yè)務(wù)能力:熟悉鋼結(jié)構(gòu)前道工段工藝流程,設(shè)備操作流程。 勝任能力:責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、組織能力溝通能力強(qiáng),不搞幫派、公平公正等。 上班時(shí)間:每周休一天 薪資方案:基本工資+產(chǎn)量提成 |
基本信息 |
招聘人數(shù): | 1人 | 月薪待遇: | 8000-15000元 |
專(zhuān)業(yè)要求: | 無(wú) | 工作經(jīng)驗(yàn): | 8年 |
學(xué)歷要求: | 中專(zhuān) | 性別要求: | 不限 |
年齡要求: | 20至45歲 | 發(fā)布時(shí)間: | |
工作地區(qū): | 臨高縣 |
聯(lián)系方式 |
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